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在中国市场上深度拓展 |
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发布时间:08-01-22 16:18:01 来源: 点击次数: | |
快速应对市场需求
“DHL Exel Supply Chain 是国际快运和物流行业的全球市场领先者,他们要求在6 个月内在上海建成并开始运营面积超过100万平方英尺的高效物流中心。AMB为DHL找到最佳地点,然后实施大型的重新开发计划,最终在指定的期限内将完成的设施交给 DHL。DHL目前在上海租下一处有三个建筑物的工业园,可以完全满足为其国际消费品客户的物流服务需求。这是AMB自2004年进入中国后的一个典型的成功案例,这就是我们为这个行业所能提供的解决方案。”安博置业(AMB Property Corporation)中国区董事总经理马思德在展会期间接受采访时介绍说。“目前全球的第三方企业要根据客户业务和总体市场发展的战略,进行快速的反应,全球性的物流公司,要随时为市场做好准备。而它们又不愿意投入大量的资金去建仓库,所以AMB就可以为它们处理好这些事,让它们专心把自己的生意做好。”
因为看好全球工业地产的发展,这家在上世纪八十年代成立的投资管理公司,先后退出了写字楼地产市场和社区购物中心的商业地产,将重点转移到工业地产领域。今天这家企业已经成为一家全球领先的工业地产开发商和所有者,业务主要集中于北美、欧洲和亚洲的主要交通枢纽和物流集散中心。截止 2007 年 6 月 30 日,AMB 在 13 个国家 44 个市场中的全球投资组合总量高达 1.367 亿平方英尺(1270 万平方米)。
安博置业的战略是致力于为需要高效物流且位于繁忙的交通枢纽(机场、海港以及主要高速公路网络附近的供应受限位置)的客户提供地产。
马思德介绍,AMB进入中国三年来选择了中国经济最发达的环渤海、长三角、珠三角发展业务,今后还要向中国内陆腹地的成都、西安、武汉拓展。在中国的投资决策将在最快的时间内得到评估。
马思德先生在中国有长达十三年的工作经历,他曾经负责上海波特曼酒店的建设。他自信地说:“我熟悉在中国如何使一个项目成功,当然也知道它如何会失败,尽管在中国,一块土地的使用权只有五十年,而在美国是永久性的,但这种政策不会影响我们在中国的投资决策。”所以他认为他领导的团队在中国开拓市场将不会遇到大的障碍。
“我相信政府部门是十分清楚的,物流行业是存在的,它是供应链的一部分,地方经济的发展需要这个行业,当然也会欢迎AMB为物流企业提供的这种服务。”马思德说。
谈到其他竞争对手时,马思德笑着说:“我们总是在一起,无论是在纳斯达克(指美国纳斯达克股票市场)还是在全球各地,现在是大家来到中国的时候了。”
2008年AMB将有两幢分别位于宁波北仑附近和昆山保税物流中心的仓库,共计约57000平方米的仓储设施投放市场。
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